2020年8月1日-2020年8月23日，南京审计大学内审外包实践小分队的5名成员，在家中对我国中小企业内部审计外部化的现状展开线上调研，通过对117家企业的问卷数据和4家企业的访谈数据进行分析，探究我国中小企业内审外包的未来发展趋势。

内审外包备受关注

随着我国经济的不断发展，在国外已经普及的内审外包业务成为我国各个企业积极尝试的新鲜事物。近年来，国家政府也十分重视审计问题。2018年5月23日，书记在讲话中指出，深化审计制度改革，需要加强对内部审计工作的指导和监督，调动内部审计和社会审计的力量，增强审计监督合力。而所谓内部审计外部化，正是指企业将其内部审计职能部分或全部通过契约委托给组织外部的机构，如：会计师事务所或其他专业人员来执行。

图为新华日报网刊登的书记的讲话内容

问卷发放过程曲折

根据原先的计划，实践团队需要通过企业的联系邮箱与电话，联系相关企业并发放问卷。但从8月2号、3号、4号这三天的实践成果来看，由于接听电话的公司员工并不了解企业内部审计外包的情况或是拒绝回答，导致发出的问卷少有回收，成效并不理想，三天仅收到17份问卷。为了解决此当务之急，4号晚上团队成员紧急召开会议，停止原有的问卷发放计划，商讨新的问卷发放形式，最终决定通过联系从事数据收集的工作室来进行大范围问卷投放。

图为本次调查问卷的部分题目

在对问卷的发放计划做出调整之后，内审外包团队的调研效率明显提高，在8月6号、7号两天时间内，一共回收到100份数据样本，这也为之后进行的数据分析工作提供了良好的基础。

图为部分问卷数据统计

与企业管理层的“云访谈”

在上述问卷数据的基础上，实践团队联系了其中具有代表性的8家企业计划进行线上访谈，希望详细了解企业的内控制度和管理者特征，比如：管理者所处年龄段、管理者的风险偏好、管理者对会计机构的信赖程度等，对企业是否将内部审计外包给社会机构的影响，最终有4家企业的管理层愿意接受访谈。在整个过程中，团队成员一共被分成2个小组，每天由一组负责与一家企业进行访谈，晚上再进行汇报交流。

图为江苏省学生联合会对访谈活动的评价

在8月15日的访谈中，G公司（代称）的部门负责人很自豪地向访谈小组同学说起它们的内控制度和企业对审计的重视程度：企业长期以来一直聘请D事务所（代称）作为自己的内部审计外包机构，每年10月底对企业进行一次内部审计，之后D事务所会直接向企业负责人出具内审报告。而企业每季度的所得税申报及次年的所得税汇算清缴则是聘请P事务所（代称）。

“实践证明，我国的内审外包暴露出的问题，不同于外国实施内审外包过程中出现的问题，完全参考国外论文而实施的内审外包难以满足国内各个企业的独特需求。”调研结束后，团队成员在交流时这样总结道，“因此，确实需要具体地研究我国目前已经实施内审外包的企业对于内审外包的看法和经验之后，才能真正地认识我国各个企业的诉求，以推进内审外包在我国的相关发展，提高企业的经营效率，减少企业的相关成本。”

（通讯员：闻一妮）           信息来源：南京审计大学