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陈荣昌带领朗爵厨卫跨进卫浴整合时代

来源:未知  责任编辑:李编 发表时间:2016-03-04 12:23  点击:次  我要投搞

自2008年金融危机以来,中国民营企业进入了一个前所未有的下滑期,其中企业资源匮乏是制约民营企业生存和发展的最大瓶颈之一。习近平主席曾在2013年的讲话中提到,“在目前,再靠个人的能力已经做不了什么大事了,未来是资源整合的年代,是团队合作的年代,任何人要实现自己的梦想都不是靠个人能完成的”。

陈荣昌阐述“在企业经营过程当中,企业经常会感到后劲不足,缺少各种资源。”

一、有好项目却缺政府资源、银行资源、资金资源、媒体资源等高端人脉资源;

二、想把企业做得更强更大更轻松却缺少优秀的人才;

三、有好产品,却缺少营销、渠道、品牌和团队;

四、人力资源成本、原材料成本逐年上升,人民币升值导致外贸难做,价格大战导致同行竞争加剧,利润空间大幅减少;

五、想要解决缺资源的一系列问题,却缺少一整套的资源整合思维和方法。

陈荣昌表示,中国的企业,特别是中小企业,已由过去的创业时代变成整合时代。创造资源很难,整合资源很容易;创造资源很慢,整合资源很快,因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径,是现代企业经营中的“原子弹”。

“资源整合看似简单,实则高深,它是企业快速轻松达成目标的工具。”厦门朗爵厨卫有限公司创始人、南安英伦供应链管理有限公司总经理,陈荣昌对资源整合提出了创新的理念:“整合大家资源来帮大家整合资源,你有的资源我们帮你找下家,你缺的资源我们帮你找上家。资源整合就是我有什么,我缺什么?让我有的资源利益最大化,把我缺的资源,用我有的资源去换或低成本买回来。”

既然资源整合如此重要,那么凭什么“朗爵厨卫”能整合,其余厂家就不能整合呢?朗爵厨卫虽然在卫浴界几乎没有什么知名度,但是2015年南安卫浴界“南安英伦供应链”介入卫浴大家,在卫浴从业人员中可是大事件,几乎无人不晓。“南安英伦供应链管理有限公司”是“厦门朗爵厨卫有限公司”全资子公司,花巨资为卫浴传统大家补缺,只是朗爵厨卫的开始。朗爵厨卫拥有雄厚的资金链、人脉,可谓在卫浴领域的整合拥有了得天独厚的优势,这是绝大部分卫浴厂家无法媲美的。

厦门朗爵厨卫有限公司

厦门:厦门市湖里区安岭路1001号801室之九

南安:中国福建省南安市中国水暖城三期A幢19楼

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